Udemy線上課程 OKR 24步落地法 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程OKR24步落地法建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
OKR工作法，對於小企業來說，它是一套生存工具，對於中型企業，它是一套快速成長的工具，對於大型企業，它是一套創新的工具。
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，它的長處在於幫助企業識別戰略優先事項，培育團隊的目標導向、結果意識，加強跨部門協作，適應高速的市場環境變化，以及識別高績效員工方面能夠起到關鍵作用。
OKR落地24步法，通過24節課程，幫助你完成進階。
手把手的教你從一箇OKR小白直接成為一箇OKR高手?

課程內容:
01-介紹
001課程介紹.html
002講師介紹.html

02-課程導入
001課程導入.mp4

03-基本功：工具包及魚骨圖的使用
001基本功：工具包及魚骨圖的使用.mp4

04-聚焦：OKR目標的建立與訓練
001聚焦：OKR目標的建立與訓練.mp4

05-科學性：OKR目標的建立及訓練
001科學性：OKR目標的建立及訓練.mp4

06-思維慣性：集體人格與OKR教練
001思維慣性：集體人格與OKR教練.mp4

07-業務訴求：目標源于清晰的戰略
001業務訴求：目標源于清晰的戰略.mp4

08-協同：OKR校正與對齊
001協同：OKR校正與對齊.mp4

09-連接：團隊OKR與個體OKR的連接
001連接：團隊OKR與個體OKR的連接.mp4

10-邏輯：OKR之間的邏輯
001邏輯：OKR之間的邏輯.mp4

11-反思：階段性總結和建立體會
001反思：階段性總結和建立體會.mp4

12-實戰：跟進實施與例會分享
001實戰：跟進實施與例會分享.mp4

13-復盤：實施校正
001復盤：實施校正.mp4

14-評估：評價體系訓練
001評估：評價體系訓練.mp4

15-圍觀：分享會精華
001圍觀：分享會精華.mp4

16-場景：月度會議和季度中期會議
001場景：月度會議和季度中期會議.mp4

17-沉淀：階段性總結評估
001沉淀：階段性總結評估.mp4

18-終點與起點：季度會議
001終點與起點：季度會議.mp4

19-提煉：實施流程圖繪制
001提煉：實施流程圖繪制.mp4

20-日積月累：OKR日記的跟進與完善
001日積月累：OKR日記的跟進與完善.mp4

21-糾偏：評價體系設計及邏輯
001糾偏：評價體系設計及邏輯.mp4

22-精進：熟練度與完整的時間周期
001精進：熟練度與完整的時間周期.mp4

23-建模：體系搭建及路徑設計
001建模：體系搭建及路徑設計.mp4

24-問責：追蹤信心指數與評估
001問責：追蹤信心指數與評估.mp4

25-沉淀：可持續與融入文化
001沉淀：可持續與融入文化.mp4

26-反思：OKR理念與熵增
001反思：OKR理念與熵增.mp4

27-課程回顧
001課後寄語.html


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